林道辉，beat365英国官方网站人工智能学院2018届优秀校友，现任福建弘大信息技术有限公司区域总经理。从莆院校园里扎根信息化赛道的求索青年，到如今统筹业务、带团队谋发展的企业管理者，六年聚焦信息技术行业，他紧扣时代政策风口，以清晰规划、务实执行力与长远格局稳步前行，多次获评公司“年度优秀管理者”，用属于自己的创业方法论，诠释着莆院青年脚踏实地、向阳生长的初心。

回望创业初心，林道辉的选择从来不是一时冲动，而是经验积累、赛道判断与内心追求的双向奔赴。在校期间深耕信息化领域的实践沉淀，让他敏锐捕捉到行业潜藏机遇；恰逢国家信创改造、国产化替代的政策窗口，为他的创业构想提供了落地沃土。但真正驱动他毅然走上创业之路的，是不甘平庸、渴望在行业打造自身价值与口碑的执念，这份内生动力，也成为他穿越创业低谷最核心的底气。

很多人只看到创业后的成绩，却不知他从在校时期，就已经在为创业铺路蓄力。在莆院的求学时光里，专业学习帮他看透行业底层逻辑，让后续市场判断更具理性；学生干部的经历，淬炼了他统筹管理、沟通协作、商务对接的综合能力；校内外实践不仅锻炼了抗压能力与应急处事水平，师长同窗积累的人脉资源，更是他创业初期最珍贵的助力。也正因早有规划，筹备阶段他始终坚守学业为主、创业为辅的原则，做好时间精细化分配，利用课余假期调研市场、整合资源，主动舍弃无效社交与闲散娱乐、精简琐事，在求学与干事之间做到互不耽误、双向赋能。

正式踏入创业赛道后，面对成熟老牌企业、初创期客户匮乏、项目推进受阻等难题，林道辉走出了一套独属于自己的破局思路：不急功近利、不盲目扩张，而是沉下心向行业前辈虚心求教，在交流中取长补短、拓宽行业眼界、搭建良性人脉，立足自身专业做精服务、靠口碑积累信任，以老带新逐步打开市场；同时筛选志同道合的同行伙伴，凝聚起目标一致、执行力强的核心团队。他以轻资产模式起步，在他的创业逻辑里，选方向、做团队、谋发展，每一步都极度理性：择业时贴合自身专长、坚守长期热爱，绝不跟风追逐短期热门；做决策时理性评估成本风险，拒绝超出能力的重资产投入；主动借力前辈同行的经验，最大程度降低创业试错成本。

在林道辉心中，创业者的内核从来不是一腔热血，而是三种不可替代的能力：洞察局势的独立决断力、直面低谷的心态自愈力、落地生根的高效执行力。面对当下AI变革带来的行业巨变与激烈市场竞争，他坚持持续学习迭代团队认知，理性看待竞争、拒绝恶意比拼；同时果断做出关键战略转型，带领团队布局人工智能应用与智能体系建设，用业务升级提升服务实力、加深客户粘性，在变局中稳住自身竞争力。

在团队管理这件事上，他也有着非常鲜明的个人准则：团队求精不求大，重分工权责、重日常沟通、重正向氛围，通过奖罚分明的规则、清晰激励政策与晋升机制凝聚人心；选人始终恪守人品为先、理念同向、成长大于能力的原则，比起现成的高技能人才，他更看重踏实靠谱、愿意主动学习、懂得感恩的同行者，这也是他团队能长久凝聚、稳步发展的核心原因。

创业多年，他早已看淡一时得失，拥有着清醒的风险思维与平和的成败观。在他看来，成功是实力与机遇的双向奔赴，失败便是查漏补缺、沉淀自我的过程；即便未来遭遇创业失利，他也早已做好长远规划，依托行业积淀蓄力沉淀、等待时机。不惧失败、不恋安逸、稳扎稳打，是他一路坚守的处事态度。

功成不忘来路，前行亦知传承。作为过来人，林道辉给怀揣创业梦想的在校学弟学妹留下了最务实的忠告：务必守住学业根基，在熟悉领域寻找创业方向；坚守长久热爱，少走无效弯路，多向师长前辈取经；摒弃无意义社交与低质量兼职，利用大学时光参与对口实践、积累经验与人脉，练就步入社会的硬底气。

展望前路，林道辉将继续扎根信息技术领域，紧跟行业新潮持续拓宽业务版图，在经营中回馈客户与社会，推动产学研联动发展，实现事业价值与社会价值双向提升。从莆院学子到行业管理者，他始终以热爱为锚、以规划为帆、以实干为桨，将“妈祖大爱”的奉献精神融入企业发展中，用亲身经历印证：心怀远志、脚踏实地，便是青年最好的韶华模样。

通讯员：陈江铭 黄鑫