药学与医学技术学院安全网格化管理实施方案

为深入贯彻学校安全网格化管理有关会议精神，进一步落实安全管理主体责任，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格，遏制和防范安全事故的发生，根据《beat365英国官方网站关于印发“平安校园”等级创建活动实施方案的通知》（莆院保【2014】10号）、《beat365英国官方网站关于印发2015年安全工作要点通知》（莆院保【2015】001号以及《beat365英国官方网站关于印发实验室安全管理规定（修订）的通知》（莆院教〔2015〕22号）等文件精神，结合我院实际情况，决定建立学院安全网格化管理实施方案，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层负责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式，推动我院安全管理工作再上新台阶。

二、工作目标

通过开展“网格化”管理工作，进一步落实学院的安全管理主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立学院安全隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保全院师生安全，促使学院安全工作实现“四个转变”。

1.由少数人抓向合力抓安全转变。改变过去安全隐患的整治工作主要由分管安全工作的领导和负责，安全管理人员疲于奔命，且效果欠佳的状况，明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责”，各司其职，实现安全工作齐抓共管。

2、从重事后处理向事前防范转变。突出学校安全“预防为主”的工作方针，实行排查工作以网格为主，由专人负责，“横向到边、纵向到底”，隐患排查重心下移、关口前移，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。

3、从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程安全管理，全员是指全体教师都要参与学院的安全管理工作，进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法，全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法，使安全工作实现精细化。

4.从运动式向常态化转变。改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和间断性的状态，实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来。

三、安全网格化管理内容

（一）网格划分

一级监管网格：由学院书记、副书记、院长助理组成。

二级监管网格：由学院安全信息员及各系、办负责人、实践教学中心主任及全体辅导员组成。

三级监管网格：由行政教辅人员、科任教师、各班级安全员、学生宿舍舍长、活动组织者组成。

网格化安全管理中责任人出现人事变动，自公布任职时确定的工作交接日次日起，新的责任人开始承担该岗位的全部安全管理责任，以消除因人员变动导致的时间空白。

（二）网格的职责任务

一级监管网格：制定我院安全工作网格化管理方案及网格化监管相关制度；按照我院安全监管范围职责和工作实际，划分安全监管的下级网格；负责我院安全网格化管理的组织领导，全面负责我院安全工作的监督、检查和指导。负责对全院各部门网格化监管责任落实情况进行督查。认真完成上级及相关牵头部门交办的各项安全工作。

二级监管网格：负责对主管部门网格化监管责任落实情况进行督查；按照“一岗双责”的要求，负责分管业务范围内安全工作的监督、检查和指导，切实做到安全工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同落实；协助我院一级监管领导安全监管的组织、指导工作；组织开展对主管所属部门的安全检查、安全教育、安全演练、安全预警等；对存在安全隐患的部门实施重点监管和整改。

三级监管网格：负责落实本班级、本课堂、本部门安全网格化管理具体实施，将网格化管理落到日常工作的实处，完善基层负责的安全管理责任体系；对校园中每个区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一落实安全责任，明确自己在安全工作中的具体任务、责任和权利。认真落实我院内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域，及时组织对本部门的安全检查和巡查，对事故隐患及时统计上报。

（三）网格化管理内容划分

1、网络舆情安全网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：院团委书记、院办公室副主任

三级监管负责人：院学生会新闻中心主任、易班工作站站长、各班级班长等负责人

1）二级学院网页（负责部门：院办、院团委、院学生会新闻中心，易班工作站）

2）展板、宣传栏、公告栏（负责部门：院团委宣传部）

3）微信、微博公众平台（负责部门：院学生会易班工作站）

4）飞信、QQ等即时通讯软件（负责部门：院办、院团委、各班级）

5）莆院易班平台（负责部门： 院团委、院学生会易班工作站）

2、教学管理安全网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：教学秘书、各系主任

三级监管负责人：科任教师、各班级负责人

1）校内各项教学活动（负责人：科任教师、各班级负责人）

2）专业见习、实习实训活动（负责人：指导教师、各班级负责人）

3）教师安全培训（负责人：科任教师）

4）教学场所设施、设备管理（负责人：科任教师、各班级负责人）

3、学生管理安全网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：各辅导员

三级监管负责人：各班级负责人、各宿舍舍长、院自律会、活动主办者

1)学生安全教育（负责人：各班级负责人、各宿舍舍长）

2）学生安全演练（负责部门：院自律会）

3）宿舍安全管理（负责人：各班级负责人、各宿舍舍长、院自律会）

4）校内外第二课堂活动（负责人：活动主办者）

4、实践教学中心安全网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：实践教学中心主任、副主任

三级监管负责人：各实验员、各实验指导教师、各班级负责人

1）药学综合实验室安全（负责人：各实验员、各实验指导教师、各班级负责人）

2）医学影像综合实验室安全（负责人：实验员、各实验指导教师、各班级负责人）

3）医学检验综合实验室安全（负责人：实验员、各实验指导教师、各班级负责人）

4）低值易耗品、剧毒及易燃易爆危险化学品、仪器设备及实验废弃物管理分类台账记录（负责人：各实验员）

5、办公场所安全、保密工作网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：办公室副主任

三级监管负责人：各办公室使用人员

1）各办公设施、设备管理（负责人：各办公室使用人员）

2）学院档案安全管理（负责人：院办公室副主任）

6、突发事件信息迅报网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：办公室副主任

三级监管负责人：各办公室使用人员

1）节假日、突发事件、敏感期值班安排（负责人：院办公室副主任、辅导员）

2）学院各类突发事件上报（负责人：事件相关师生）

7、日常各项安全排查、检查网格

一级监管负责人：书记、副书记、院长助理

二级监管负责人：学院安全联络员

三级监管负责人：各行政教辅人员、院自律会负责人、各班级安全员、各舍长。

1）汇总各部门安全月报信息（负责人：院各部门负责人、院自律会负责人、各班级安全中同、各舍长）

2）各类排查、检查上传下达（负责人：院各部门负责人、院自律会负责人、各班级安全中同、各舍长）

3）健全学院各类安全台账（负责人：院各部门负责人、院自律会负责人、各班级安全中同、各舍长）

学院各部门、各办、各班级对各自负责的区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一落实安全责任，明确自己在安全工作中的具体任务、责任和权利，认真落实我院内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域，及时组织对本部门的安全检查和巡查，对事故隐患及时统计上报，做好相应的台账记录。

四、学院安全网格化管理的保障措施

（一）设立安全网格化管理机构

学院安全管理，党政同责、成立学院安全综治（安全网格化管理）工作领导小组， 全面负责学院安全综治工作及安全网格化管理工作，掌握学院安全工作情况，分析学院安全存在的问题，研究对策及时部署。

（二）完善安全管理制度建设

学院安全网格化管理的实现需要有制度的支撑，没有制度，管理的措施无法落地，一切都是空谈。制度的建设不能一蹴而就，需要不断地根据工作的需要对其修订与完善，只有这样，才能做到做事有准则、准则不落伍、处处都高效。

为保证网格化管理思想的落地，我院制定各项合理规范的规章制度，含《beat365英国官方网站药学与医学技术学院安全检查制度》、《beat365英国官方网站药学与医学技术学院隐患排查治理制度》、《beat365英国官方网站药学与医学技术学院网络安全管理实施细则》、《药

学与医学技术学院实验室规则》、《药学与医学技术学院实验室安全卫生工作条例》、《药学与医学技术学院危险化学药品管理制度》、《药学与医学技术学院实验室工作人员的岗位职责》、《实验室仪器使用管理规定》、《药学与医学技术学院关于建立突发事件信息速报机制的通知》等。此外，根据工作实际，不定期安排专职人员与学院师生进行沟通调研， 对制度进行不断修订与完善。

（三）设置二级监管网格总联络员

为了打破学院安全网格“部门墙”，二级监管网格设立一名“网格总联络员”，由学院安全信息员担任，二级监管网格总联络员与各监管负责人分工协作，负责各类安全排查、检查上传下达、负责汇总各部门日常安全月报信息并反馈学校上级部门，负责协调处理上级网格管理员无法及时解决的事宜， 进一步构建快速反应机制。

（四）开展安全教育活动

安全管理、教育先行，通过扎实开展“安全教育周”活动及安全专题教育，确保安全教育进课程、进课堂、进头脑，包括用火用电安全、治安环境安全、设施安全、饮食安全、踩踏安全、节日安全、外出交通安全、集体活动安全及心理安全、人身财产安全、网络安全等教育专题，此外，一年至少开展一次学生紧急疏散逃生演练和消防演练，牢固树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。

（五）健全各类台账记录

建立健全各类台账记录是学院安全管理工作的一项重要内容，各网格安全管理人员及时、准确、规范作好台账记录，建立学院安全管理制度、安全会议、安全检查、安全教育培训、安全责任状、重点部位防控工作（如实验室、学生公寓）、事故应急处理台账等七本总账。其中实验室重点部位防控台账包括四种分类账：低值易耗品管理台账、剧毒及易燃易爆危险化学品管理台账、仪器设备使用及维修台账、实验废弃物管理台账。安全教育培训含重点关注人员教育管理分类账，如宗教信仰人员、出现精神异常人员、信访人员等重点防控人员。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。学院党、政部门、全体师生，要切实提高对安全网格化管理的认识，增强维护学院安全稳定的责任心和使命感，努力为全院师生员工的工作、学习和学院发展创造安全稳定的环境。学院党政一把手和二级、三级网格监管人员，将安全工作与业务工作同研究、同部署、同落实、同考评。

2、精心组织、务求实效。认真开展工作，一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开始巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管，切实做到网格到底、责任到人，务求实效。

3、健全机制，加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制，“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，推动安全管理网格化管理的规范运行。在督查中发现的安全隐患，学院能自查自纠的，立即进行整改。属学院能力范围之外的，及时报送学校上级部门，由上级部门协调处理。

4、严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。

5、善于总结，不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式，没有太多的经验可以借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结，不断地改进和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把安全网格化管理工作落到实处。

附件1：药学与医学技术学院安全网格化管理工作领导小组

2：药学与医学技术学院安全网格化管理示意图

3：药学与医学技术学院实践教学中心安全网格化管理示意图

4：药学与医学技术学院安全工作反馈示意图

5：药学与医学技术学院安全责任状